Det är en utmaning att leverera stödtjänster till kärnverksamheten. Ofta förmedlas dessa behov via telefon, e-post eller på stående fot, mer eller mindre akuta. För att kunna avgöra om man levererar i rätt tid till rätt kvalitet och kostnad är det viktigt att synliggöra och säkerställa verksamheten.
Problemet för många är att det saknas en sammanhållen styrning av stödverksamheten. Fastighetsrelaterade funktioner sköts i fastighetssystemet, verksamhetsservicen hanteras via e-post eller i bästa fall på intranätet och konferensrum bokas i Microsoft Outlook.
För att effektivisera krävs ett synsätt där man ser helheten inte delarna var för sig. Först då kan man få bättre kontroll på verksamheten och erbjuda bättre service med samma eller mindre resurser.